Diagnóstico do desafio
Compreendemos o problema, o resultado esperado, o público ou setor afetado, os recursos disponíveis e as restrições.
Projetos de P&D&I são iniciativas planejadas para gerar conhecimento, desenvolver ou aperfeiçoar tecnologias e criar produtos, processos, serviços ou soluções inovadoras. No INNOVATECH, cada iniciativa é estruturada com objetivos, metas, cronograma, orçamento, equipe, indicadores e entregas claramente definidos.
Compreendemos o problema, o resultado esperado, o público ou setor afetado, os recursos disponíveis e as restrições.
Avaliamos aderência institucional, maturidade tecnológica, referências, competências, riscos e possíveis fontes de recursos.
Definimos a abordagem técnica, a metodologia, os resultados esperados e a estratégia de pesquisa, desenvolvimento ou validação.
Estruturamos objetivos, metas, entregas, indicadores, cronograma, orçamento, equipe, responsabilidades e governança.
Alinhamos aspectos técnicos, financeiros e jurídicos, propriedade intelectual, confidencialidade e instrumentos de parceria.
Acompanhamos atividades, cronograma físico-financeiro, riscos, evidências, qualidade, orçamento e indicadores.
Consolidamos resultados, protótipos, sistemas, relatórios, capacitações, demonstrações e documentos de prestação de contas.
As equipes são organizadas conforme cada iniciativa e podem integrar conhecimentos de engenharia, computação, ciências ambientais, agronomia, biologia, administração, economia, direito, estatística, geografia, educação, comunicação, design e desenvolvimento regional.
Cadeias produtivas, biodiversidade, desenvolvimento regional e soluções de base sustentável.
Restauração ecológica, sustentabilidade, monitoramento e soluções socioambientais.
Inteligência artificial, ciência de dados, desenvolvimento de software e transformação digital.
Automação, Internet das Coisas, eficiência de processos, pilotos e validação tecnológica.
Qualificação profissional, formação de equipes, tecnologias sociais e desenvolvimento territorial.
Diagnóstico, novos negócios, melhoria de processos, prototipagem e cultura de inovação.
A execução é organizada com plano de trabalho, estrutura de governança, cronograma físico-financeiro, matriz de responsabilidades, controles documentais e acompanhamento periódico.
Podemos combinar práticas tradicionais e ágeis de gestão com métodos de inovação e pesquisa aplicada, de acordo com a natureza do projeto e as regras do financiador.
Podem ser avaliados editais, agências de fomento, fundos públicos e privados, recursos empresariais e mecanismos relacionados à pesquisa e ao desenvolvimento. A existência de uma linha não garante aprovação.
Leitura do edital, análise de aderência, construção da proposta técnica, metas, indicadores, orçamento, cronograma, documentação e submissão.
Projetos relacionados aos mecanismos de P&D&I da Amazônia Ocidental devem observar a legislação, despesas elegíveis, rastreabilidade documental e prestação de contas.
Projetos podem exigir regras adicionais de integridade, salvaguardas socioambientais, aquisições, auditoria, propriedade intelectual e prestação de contas.
A pesquisa pode envolver estudos de campo, experimentação, desenvolvimento tecnológico, análise de dados, prototipagem e validação.
Titularidade, proteção, licenciamento, publicação, conhecimentos preexistentes e repartição de benefícios são definidos antes da execução no instrumento jurídico aplicável.
Informações estratégicas ou sigilosas não devem ser enviadas no primeiro contato. Quando necessário, mecanismos de confidencialidade podem ser avaliados antes do detalhamento.
Resultados validados podem demandar novos pilotos, engenharia, certificações, infraestrutura, investimento, parceiros industriais e estratégia de proteção intelectual.
Veja respostas rápidas sobre projetos, contratação, fomento, pesquisa e execução.
Sim. Startups, empresas de diferentes portes, indústrias, cooperativas e outras organizações podem apresentar desafios e oportunidades, sujeitos à análise de aderência e viabilidade.
Sim. Conforme o projeto, podem ser coordenados protótipos físicos, digitais ou conceituais, com requisitos, construção, testes, validação e aperfeiçoamento.
Quando essa responsabilidade integra o instrumento firmado, a prestação de contas pode incluir relatórios, documentos fiscais, registros de pagamento, evidências das atividades e comprovação das entregas.
A medição parte de linha de base, indicadores, metas, fontes de verificação, periodicidade e responsáveis, considerando efeitos econômicos, sociais, ambientais, científicos ou tecnológicos.
Informe o problema, público ou setor afetado, solução pretendida, resultados esperados, prazo, local de execução e recursos disponíveis.
Após uma conversa inicial, avaliamos aderência, competências, modelo de parceria, recursos, riscos e responsabilidades.
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